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　　早上八时许，64岁的方长英穿过晨光，步行不到十分钟，就来到了曹桥街道马厩村的多奇妙共富工坊。利落地换上工装，拿上装备，拐进分管的酒店楼层，开始了一天的工作。算下来，今年已是方长英在这里上班的第四个年头。对她而言，工作不算重，身边的同事也都是附近的“老姐妹”，氛围融洽又舒心。“本来以为年纪大了，只能在家闲着，没想到还能在家门口找到这么轻松的工作，一个月三千多块，补贴家用足够了。”方长英笑道。

　　这样的故事，在平湖并不少见。到目前，全市共打造定向招工式“共富工坊”53家，吸纳农村剩余劳动力4200余人，人均月增收3000余元，帮助村集体年均增收1100余万元。不禁要问：这小小的工坊，因何而来？其生命力又为何愈发旺盛？这样的共富图景又该如何成为平湖乡村长久的底色？

　　农村低收入群体，如何提高收入？农村剩余劳动力，如何转变为共富新力量？一场以定向招工式“共富工坊”为载体的行动，让“家门口就业”从奢望变为现实，更在“增收”之上，擘画了产业振兴、乡村振兴的新图景。

　　“闲”在家里的人，有了新工作。推进共富工坊建设的初衷，是切实提高村民收入，推进乡村全面振兴，为村民打开“有事可做、有钱可赚”Kaiyun科技的生活新篇。曾几何时，大量中老年人、全职妈妈、特殊群体，有劳动意愿却囿于年龄、技能、照顾家庭等原因无法外出务工。工坊建在家门口，把岗位送到人身边，让这群“赋闲在家”的人终于有了一展拳脚之地。

　　在多奇妙共富工坊，不少来自马厩村及周边村落的人找到了新工作，工作内容涵盖种植、养殖、客房、餐饮服务等。这个工坊由平湖市澳多奇农庄建设，定向招收周边村落90余名农村剩余劳动力和低收入农户，员工月收入大多在3500元以上，收入年均增长6.5%。

　　进了工坊的人，有了新本事。在朝着共同富裕目标扎实前进的路上，共富工坊并不止步于提供“有活干”的岗位，更让村民有“干好活”的能力。或考取技能证书，或学习电商直播等新技能，或实施“学历+技能”双提升计划。如今，以“技能创富”实现群众提质增收的路径成为了常态。

　　位于曹桥街道九里亭村的景兴纸业景包公司共富工坊，构建了“培训—练兵—比武—晋升”四位一体员工培养体系。在景兴纸业景包公司总经理胡忠华看来，“让农村富余劳动力向技能人才转型，不仅让他们获得了增收的机会，也丰富了企业的人才队伍。”比如，工坊员工陈良杰就获得了2023年第十届国际残疾人职业技能竞赛金奖。目前，景兴包装共富工坊已累计培训300余课时、850人次，84名员工通过企业内部技能等级认证，其中35人评定为技师或高级技师。

　　一间共富工坊，撬动多方共赢。一子落而满盘活，随着工坊的深入发展，共富工坊还成为撬动“农民增收、企业增效、集体增富”的全方位支点。“我们公司的餐饮部常年按市场价向周边农户采购蔬菜、禽蛋等农产品，让村民增收，还带动集体致富。”多奇妙共富工坊负责人孔利华介绍说，工坊至今已采购约60吨，金额超18万元。此外，博宏残疾人之家共富工坊则通过场地租赁等合作模式，助力保丰村集体年增收34万元。

　　共富工坊一头连着群众，一头连着产业。在浙江茉织华印刷股份有限公司，每年的生产旺季对外加工需求大。考虑到周边新仓镇三叉河村等地有不少富余劳动力、低收入农户，茉织华便将这些工作外包出去，村民按件获取报酬。目前受益群众已超百人，实现了企业“生产旺季”与村民“增收旺季”的双赢。

　　定向招工式“共富工坊”做出了成效、做出了特色，也做出了群众的交口称赞，秘诀在哪里？

　　突出党建引领。共富工坊从无到有、从有到优，党组织的主动作为和组织优势始终是核心保障。我市将定向招工式“共富工坊”纳入党建联建机制，依托“田园五镇”商会联盟等平台畅通合作渠道，将区域内分散的村情民情、企业需求等衔接起来。比如茉织华印刷共富工坊积极推进村企结对，与周边三叉河村党委、双红村党委长期开展结对共建工作，成立车间“共富班组”，通过灵活用工帮助特殊群体增收。

　　党员骨干的先锋作用，让帮扶落到了细处、实处。荣晟环保共富工坊开展“红色接力，助力共富”行动，公司全体党员、干部与残困员工“一对一”结对，开展长期帮扶；博宏残疾人之家共富工坊则创新“吾家邮心愿”党群联动机制，由党员志愿者认领并实现残疾员工“微心愿”，满意度达100%。

　　创新发展模式。模式创新为共富工坊注入活力。在经营模式上，绿迹数字农业工厂共富工坊以农旅融合为发展方向，打造特色研学基地，为周边百姓提供就业岗位。在共富机制上，荣晟环保共富工坊鼓励残疾员工以1万元为1股“入股”岗位，通过完成节能降耗、风险管控等指标实现年底分红，让员工从“打工者”变为“合伙人”，将致富的外在推力转化为共富的内生动力。在劳动力群体上，既有面向残疾人的博宏残疾人之家共富工坊，也有面向民族团结、共同富裕的民族共富（文杰机械）共富工坊。

　　精准对接供需。农村有资源、有劳力，但往往找不到门路；企业有岗位、有需求，却陷入招工难的困境。如何实现资源的有效对接？早在首批定向招工式“共富工坊”建设之初，我市就探索“两张清单”机制。由相关企业梳理用工或外加工需求清单，共富工坊梳理劳动力、加工产能等供应清单，村社和商协会帮助匹配对接。

　　近年来，围绕技能成才助力共富，我市又探索升级“三张清单”模式，从“用工就业匹配”向“技能提升匹配”延伸。通过深入摸排劳动力个人情况、技能特长，整合成人学校、专业教师等资源，探索打造技能培训资源清单。依托“技能大师工作室”，通过常态化开展技能培训、以赛促练，景兴纸业景包公司共富工坊不断提升员工职业技能，“以前我在老师傅和同事的传帮带下快速成长，现在我也带动更多残疾技工技术创新，让技术成才成为他们增收的妙方。”陈良杰说。

　　共富工坊虽是“小工坊”，承载的却是“大民生”。那么，如何让群众“有活干、有钱赚”，更让工坊成为激活乡村内生动能的关键动力？还需下更深的“绣花功夫”。

　　扩面提质更进一步。共富工坊的覆盖面与质量，是衡量其成效的标尺。在扩面上，近年来我市发动基层商协会挖掘共富潜力，引导生产经营状况好、乐于承担社会责任的企业新建定向招工式“共富工坊”，推动工坊从“点上开花”向“全域覆盖”延伸，让更多村社区拥有自己的共富载体，让更多群众享受到发展成果。

　　在提质上，我市持续指导各工坊提升规范化建设水平，以星级评价激励工坊持续提质升级，同时引导工坊建立订单保障长效机制，实现从“有就业”到“稳增收”“优发展”的跃升。“在市工商联和当湖商会、经开商会的推动下，我们工坊与嘉兴蒙士特服装有限公司、平湖市金象纺织品有限公司等企业建立了长期业务合作关系。”当湖街道梅兰苑社区党委书记沈晓丽表示，订单有了保障，工坊未来的运营底气更足了。

　　技能增收再上台阶。共同富裕不能仅是“口袋富”，更要“能力富”。近年来，我市持续实施“共富头雁”培育计划，对工坊负责人、“红色管家”等人员开展安全生产、职业技能、经营管理等专题培训，推动工坊从“解决就业”向“提质增收”转型。让村民不仅能在家门口找到工作，还能在家门口学到本事、实现价值提升。

　　“有了老师傅传帮带，技术学得更快了。”这是浙江文杰机械零部件制造有限公司职工们共同的心声。该工坊推行“师徒传帮带+定期技能培训”模式，实现企业增效与职工增收同步推进，从2018年至2025年，工坊员工月均工资实现了3.3倍的跨越式增长。以此优秀案例的示范引领作用，市工商联将为全市共富工坊推进技能增收提供可复制、可推广的模板。

　　改革创新持续破局。通过创新模式，拓宽共富工坊的发展边界，是共富工坊突破发展瓶颈、释放更大效能的必由之路。“共富工坊不能停留在‘找点零活、赚点零花钱’的初级阶段，要深入推进品牌化运营、市场化管理、专业化建设，才能跳出低水平循环，越办Kaiyun科技越有生命力。”市工商联党组书记李寿林说。

　　一方面提升市场化运作能力，在经营管理、产品升级、产能扩充方面持续发力，“我们不断扩展新业态、提高‘自我造血’能力，目前工坊已升级为集共富集市、加工车间、直播间等于一体的多功能空间。”沈晓丽说。另一方面，持续扩大共富工坊的带动效果，提升整体带富的辐射效应，以茉织华印刷共富工坊为例，先后带动建立多个连锁工坊，形成了以大带小、以强带弱的共富格局。

　　从一个人的增收，到一群人的共富，再到一片乡村的振兴，小小的共富工坊，正在平湖的乡野间织就一幅实实在在的共富图景。